Administración Científica 

Esta teoría se desarrolló durante los conflictos sociales del proceso de la Revolución Industrial, como: una variedad inmensa de empresas, problemas de bajo rendimiento de maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas, entre otras. Por eso Frederick Winslow Taylor, quien es considerado el padre de la administración científica, fue consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos de los factores que los originaban podrían remediarse con la racionalización del trabajo. Partió de la hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial se mejorarían las relaciones obrero-patronales, además de lograrse muchos otros beneficios.

Características: 

• Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
• La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
• Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
• Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
• Los empleados deben ser dispuestos científicamente en puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.